工研院產業學院 HRD CLUB 8月份講座_講者:曾郁卿教練

【HRD CLUB 8月講座--台北】Executive Coaching -- 高針對性之高階主管領導力發展工具

【產業學院HRD CLUB 8月份講座】
Executive Coaching──高針對性之高階主管領導力發展工具


一、為什麼要學習Executive Coaching
根據哈佛經理雜誌，美國企業平均每年花在Executive Coaching的經費約是十億美金。Right Management Consultants (Philadelphia)的調查顯示，在美國已經有八成以上的公司使用Executive Coaching來改善領導潛能及達成組織目標。


身為一位人資管理者或企業決策者的您，引領著台灣未來人才的發展與組織成長的方向。了解如何整合企業策略與人才發展，引入與運用Executive Coaching，訂出Executive Coaching的計劃與執行，將使您成為企業加值的最佳籌碼，也使您在組織成長與變革中扮演不可或缺的角色。


二、什麼是Executive Coaching
一對一的支持系統，以協助高階主管確認與達成組織與個人成長目標


三、學習Executive Coaching的好處
透過Executive coaching,可以幫助高階主管訂定成長目標與達成目標藉由信任關係的建立來改善人際關係與工作績效使用心理測量工具，實證的系統協助其自我探索與訂定成長方向因應組織成長需求，幫助組織作對的決策與發展人才


四、學習內容及及預期學習目標
HR的關鍵競爭力:協助組織發展與人才培育
管理趨勢 V.S.企業教練起源
企業教練如何協助領導者發展關鍵領導力
企業教練MODEL/METHODOLOGY/STRUCTURE介紹
企業使用企業教練的時機與可行方式
如何遴選適合的企業教練
Q&A


五、講師介紹
》曾郁卿 教練
曾郁卿教練具豐富的人力資源管理及教練經驗。美國紐澤西州立大學 RUTGERS UNIVERSITY人力資源管理碩士, 曾任荷商商萬客隆, 法國商吉安等流通業人力資源副理。台灣積體電路負責員工關係專案規劃及執行，及德國商英飛凌科技公司亞洲區人力資源經理。


她曾獲得團隊引導師認證，匯才ACCP(ACCREDITED COACHING COMPETENCY PROGRAM)A級認證教練及國際教練聯合會(ICF)ACC認證教練。參加過六場在台灣辦的成長心連心公益活動現任天力亞太企管顧問公司團隊引導師/講師及人力資源管理顧問。教練服務對象函括聯合報副廠長, 英美煙草人力資源主管, 南山人壽，永達保險經紀人，宏利保險經紀人中高階主管，半導體設備商高階主管及連鎖美容公司體系主管等共計450小時以上教練時數。


六、時間與地點
時間：2009年8月11日（四)下午 1:30-4:30
地點：科技大樓6樓教室(台北市和平東路二段106號6樓)

七、費用與報名方式
報名費用：1,200元，產業學院HRD Club會員免費
洽詢電話：02-2737-7491林小姐、02-2737-7320 朱小姐

演講邀請: 企業教練如何有效協助組織發展領導力

人資跨業交流座談聚會

主題: 企業教練(Executive Coaching)~~ 如何有效協助組織發展領導力

不景氣聲中，有企業因應的做法就是無薪休假或裁員，但此時仍有企業依然持續投入不同型態的領導者培育與發展計畫中，其中「企業教練服務」(Executive Coaching)被企業使用成為有效的領導力發展工具之一。企業如何透過教練的計畫與執行，讓企業組織與個人更有效的運作，相信是很多人資夥伴關注的課題。

分享內容:
．HR的關鍵競爭力-協助組織發展與人才培育
．管理趨勢的發展 v.s.企業教練起源
．企業教練如何協助組織發展關鍵領導力
．企業使用企業教練的時機與可行方式
．企業如何運用領導力提昇組織營運績效

本座談聚會特邀請光點國際管理顧問公司曾郁卿國際企業教練，也是ICF PCC(Professional Certified Coach)國際教練聯合會專業級認證教練，分享她多年來從事企業教練工作的實務經驗，並如何透過有效的教練步驟，協助組織內的中高階主管面對改變與擁抱改變。誠摯邀請對於Coaching教練學有興趣的人資夥伴前來參與，期待當天與您見面!

對 象：
企業人資(免費參加)，座位有限，敬請務必報名完成
地 點：
社團法人中華民國中小企業協會
(台北市羅斯福路二段95號8F )
時 間：
2009年7月3日（星期五） 13：30 － 16：30
聯絡人:
02-23660812轉504 郭洺芩
傳真: 02-23697673

職涯教練

您是否正在思考在職場上重新出發? 還是覺得工作不開心? 天天想著什麼時候要退休?

職涯教練協助您找到您個人生來的優勢，讓您在重新出發時，找出確切的方向，勇往直前，創造精采的人生。


職涯教練 (Career Coaching)


教練目標:

1. 教練協助客戶透過MBTI性格工具或職業錨的自我探詢，找到個人在職涯發展上的優勢與可提升之處，進而協助客戶找出下一步職涯發展的可能方向。

2. 教練協助客戶分析就業市場與個人就業力，協助客戶找到合適自己的工作方向與職位屬性，並協助客戶做自身能力、技巧與態度之檢視。

3. 教練協助客戶求職履歷表之撰寫與修改及就業其他協助。

4. 教練協助客戶就業面談之準備。

5. 教練協助客戶未來環境的適應與心理準備。

此教練計畫共計八小時，涵蓋四個步驟:

步驟一: MBTI或/職業錨自我了解工具的施測與報表解讀 (2.5小時)

步驟二: 個人就業力與就業市場之分析 (2小時)

步驟三: 履歷表與面談準備 (2小時)

步驟四: 未來環境的心理準備 (1.5小時)

服務適合之對象:

歡迎想對個人職涯發展上有更多探詢與發展之個人與團體、即將就業或轉業之個人、即將開展人生下半場的中年轉職之個人

教練領導力工作坊

教練領導力工作坊
學習、發展、到創造組織高績效

前言
是什麼樣的能力讓奇異、微軟、嬌生、3M與聯合利華等跨國企業列為專業經理人的必需具備能力? 還被財星 (Fortune)雜誌直指為目前管理領域最熱門的話題? 答案就是『教練技術 』。

教練技術是本世紀最具革命性的管理觀念之ㄧ，已是當今歐美企業界最新、最有效能的管理方式之ㄧ。教練原本是運動界的用語，近年來被廣泛的運用到組織企業、人際關係、個人生涯規劃上，幫助人們提升自我覺察能力、發揮潛能、調整觀點、提昇個人及組織績效。就連IBM、豐田、三星等國際知名成功企業，都設法將公司轉型為『教練型領導』的組織。

身為當今與未來的領導者，不可不知道的新興管理技術，邀請您一同來一探教練技術的精神，看看它神奇的力量如何協助您在您的組織裡，發揮最高的效益。

工作坊預期效果:
1. 參與者可了解自己的管理風格與其有效性
2. 參與者可了解教練技術與其他管理技術的差異
3. 參與者可了解教練型領導者的角色與功能
4. 參與者可了解使用教練技術的時機
5. 參與者可了解教練型領導需要具備的能力與執行步驟
6. 參與者可了解如何成為一位教練型領導者

工作坊特色:
1. 由目前在企業界擔任企業國際教練之講師主講，以其深厚的教練技術背景與豐富的教練經驗提供有系統的學習，讓參與者體驗教練的精髓。
2. 採用體驗式學習方式，使參與者於短時間內獲得最多的關於管理的洞見與未來實踐的動力。
3. 工作坊中提供真實個案做為討論與演練的題材，使參與者能將工作坊所學之技巧有效轉移到未來工作生活之中。

工作坊大綱:
1. 管理者的魔術箱:檢視你擁有的管理技能
2. 企業教練如何協助高績效團隊的形成與建立
3. 企業教練的定義、角色、目的與類型
4. 企業教練與傳統管理者的差異
5. 教練型領導者對組織、團隊與個人的好處
6. 教練技巧使用的時機與對象
7. 教練步驟:釐清目標、反映真相、遷善心態、行動計畫
8. 教練能力:聆聽、發問、區分、回饋
9. 總結與反思
10. Q&A

工作坊時間:
共七個小時 　

工作坊形式:
1. 授課 50%
2. 參與式練習 30%
3. 體驗式活動 20%

工作坊建議參加人員：
各階層主管/人力資源專業同仁/近期內即將晉升至管理職之優秀同仁

工作坊人數:
20¬-25人

MBTI領導力工作坊

MBTI®性格類型工具
基本課程

你清楚自己的優勢嗎? 你了解員工或團隊成員嗎?
你有自己的領導風格嗎? 你在團隊中有影響力嗎?
員工或團隊成員的性格各異，如何協調與溝通呢?
在了解自我與他人後，該如何將這種性格認識應用到員工管理或團隊帶領中呢?

你想找到答案嗎?

這個課程透過MBTI®性格類型測試工具，學習如何了解自我並理解他人，幫助你在工作與生活中更容易與人溝通，達到事半功倍的效果，更可幫助你的組織更加團結、凝聚共識，從優秀邁向卓越。
MBTI®是什麼？

MBTI®是世界上使用最廣泛的性格類型測評工具，這是一個發覺自我意識的良好工具。全世界每年約有超過兩百萬人使用這個工具。MBTI®可應用於職業發展、領導力發展、團隊建設、時間管理、人際溝通、銷售、衝突管理以及親子溝通。

MBTI®的測評過程將由專業的MBTI®專業國際認證講師Chrissie引導完成。Chrissie榮獲了澳大利亞心理學會(APP)的授權認證，具備高超的講解技巧與豐富的實踐經驗。

在此工作坊中，你將可以:
透過MBTI®，從心理學的層面了解自我和他人的性格優勢及盲點，並將其運用在工作與生活中。通過體驗式的學習和活動了解MBTI®如何應用於個人領導力提昇、團隊建設、溝通和解決問題等領域。


 廣泛運用MBTI®在工作和日常生活中，協助個人進行
 自我管理
 提昇溝通技能
 提高不同性格中的包容能力
 建立領導風格與提昇領導能力
 適當激勵自我與他人以提高績效
 促進團隊相互了解以提升生產力及凝聚力
 提昇教練技巧
 提昇客戶服務的能力
 衝突管理

演講

企業與團體演講--改變的力量
最近因為全世界經濟環境有了巨大的變化，同時許多個人的工作與生活也不得不需要有更多的改變來因應這樣的改變。

Chrissie近來受邀到企業界，針對"改變"這個主題運用企業教練的角度來做分享，很多企業與個人非常喜歡我用如何調整自己來因應世界變化的這個觀點。在此，我分享這樣的一個觀點給大家，如果您認為你的公司或您個人學習的團體也會對這樣的主題有興趣，歡迎與我聯絡，我非常願意與更多人分享這樣的教練觀點。以下我將兩個小時演講的大綱，提供大家參考。

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當世界、整個大環境的改變速度與幅度，都超過我們可以管理與預期的範圍，我們除了承受越來越大的精神與物質壓力之外，還可以做些什麼?

轉變往往帶來驚訝、不安、衝突與抗拒的感受，常常因為這些不舒服的感受，我們感到壓力、不知所措、甚至導致停頓不能前進。有些人不斷努力重複地使用舊有的應對模式來面對新的環境、新的挑戰；孰不知，環境改變了，你的方法卻沒有改變，當然很能有過去的成效。經由有意識的覺察這些不舒服感受背後更深的想法，可以重新讓人們找到面對現在新環境，更有效的方法與資源，幫助人們找到從自己來的改變之力量。

Chrissie教練在講座中，將分享他如何透過有效的教練步驟，協助組織內的中高階主管面對改變與擁抱改變。這是一場講座讓同仁可以停下腳步，重新檢視一下自己人生與工作的目標。現在面臨的壓力來源是什麼嗎? 自己應該或是可以調整的部份是什麼? 如何重新調整自己生活中的優先順序。有機會找出對個人生命中重要的事，便可以有意識的做出屬於自己的選擇，願意對選擇的人生負責任，最後享受最大的自由。

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對此演講有興趣者，請聯絡

光點國際管理顧問有限公司

台北市仁愛路一段六號2樓之2

02-23942015/0910663520

團隊引導

客製化團隊工作坊 (根據客戶需要客製化之主題工作坊)

 領導力工作坊
 教練技術工作坊
 衝突調解工作坊
 壓力管理工作坊
 目標與時間管理工作坊
 團隊建立工作坊
 團隊願景工作坊
 會議引導 (年度策略會議、業務檢討會議)

企業教練

研究組織學的專家Paul Hersey與Kenneth Blanchard將領導(Leadership)定義為『透過與他人工作或協助他人工作，最終令組織目標達成的行為。』如此，展現該行為，並發揮功能的人，我們可以將其稱為是領導者(Leader)。 近年來，有諸多的研究顯示，著重領導力培育與發展 (Leadership development)的企業有明顯較高的長期獲利能力。

越來越多的企業投入多種不同型態的領導者培育與發展計畫，從邀請企業名人來公司演講分享，到一天至兩天的領導力課程，也有一些企業鼓勵組織內之中、高階主管參與國內外知名大學的短期MBA進修班。近二十年，歐美國家有一個明顯的趨勢，一對一的企業教練服務(Executive Coaching)開始被大量且廣泛的使用成為有效的領導力發展工具之ㄧ。

如何令這些領導者在課程結束後，仍然可以長期、正面的運用在演講、課程、工作坊中所學到的管理知識，並將這些知識轉化成為組織內的有效領導行為，是現在企業與人力資源領域面臨的最大的挑戰。課程或是工作坊結束後，所學到的理論，無法有效的轉移或運用在日後的工作生活中，常令組織在安排這樣的領導者課程時很頭痛。我們發現，有效的領導力發展計畫不是一個事件(event)，領導力發展計畫是一個過程(process)。我們無法單靠一個單一事件，例如演講或是課程，就想要改變或是建立領導者一個新的領導者行為模式。

『在課程後持續追蹤所學如何有效的運用』的機制，在大多的領導者發展課程中嚴重缺乏，然而這正是任何行為改變最重要的關鍵因素。光點國際管理顧問有限公司透過高階主管企業教練服務六個月的執行，協助企業與領導者 (以下稱『客戶』，特指參與教練服務的領導者)找出個人關鍵的領導行為來進行提昇，透過六個月的持續追蹤計畫，令這些客戶在意識層面上認為”應該”有的領導者行為模式，可以有效的成為他們真的領導行為，從『知道』進而『做到』。企業最終因為這些關鍵領導者的行為提升，組織績效有效積極的提升。

企業教練服務(Executive Coaching)包含:協助企業找出所標竿的領導者行為模式、協助客戶找出關鍵改善領導者行為、並透過教練服務的過程協助企業建立有效的回饋機制與文化。最後，客戶不僅擁有自己持續改善其他領導行為的能力，更能進一步在未來協助其部屬在領導行為上提升。最終，組織之學習性文化得以從上到下的徹底建立與深化。